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朱宏任:数字化 推动企业高质量发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-01-03  浏览次数:34
核心提示:12月28日,第二十届中国企业发展论坛2023中国企业数字化发展大会暨优秀案例发布活动在京举办。本届论坛以数字化 推动企业高质量
 12月28日,“第二十届中国企业发展论坛·2023中国企业数字化发展大会暨优秀案例发布”活动在京举办。本届论坛以“数字化 推动企业高质量发展”为主题,由中国企业联合会、中国企业家协会指导,《中国企业报》集团、《互联网周刊》主办,《中国企业报》集团数字经济研究院、中企报数字经济技术有限公司承办,《中国企业报》集团数字经济研究院、中国传媒大学经济与管理学院、百度指数提供智库支持。中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任出席会议并致辞。
 
 
 
以下为致辞内容:
 
 
 
各位企业家、各位嘉宾、同志们、朋友们:大家好!
 
 
 
时值岁末,我们相聚北京参加第二十届中国企业发展论坛·2023中国企业数字化发展大会暨优秀案例发布,积极开展讨论交流,分享企业数字化发展成果,搭建企业数字化发展信息交流和宣传推广平台。为此,我代表中国企业联合会、中国企业家协会向此次会议的举办表示诚挚的祝贺。向出席今天活动的各位领导和企业家朋友们表示崇高的敬意!我想围绕本次会议的主题“数字化推动企业高质量发展”,与大家分享几点认识。
 
 
 
数字化是促进新时期生产要素和生产方式变化的推进器。数字化不仅极大地提高了生产效率,也改变了社会结构和社会整体运作方式,促进了不同组织间的协同整合,成为经济体系创新的主要方向。其效果集中体现在三个方面。
 
 
 
第一,加快数字技术发展,推进数字化进程。随着互联网、大数据、云计算、人工智能和区块链等数字技术的广泛渗透,数据、网络、计算、软件和连接无处不在,大数据成为新的生产资料,区块链构建新的生产关系,云计算成为新的生产工具,软件、算法正在定义新的生产方式。
 
 
 
第二,加快数据要素开发,深化数字化应用。数据是继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素。运用“数据、算力、算法”,可加快决策过程,提高决策的科学性。大数据具有全范围渗透、全领域扩展的特性,将会对传统工业经济形成的层级结构、管理模式带来冲击。通过提高信息透明度、降低信息不对称,对治理结构、管理制度、服务模式迭代优化,最终必会形成数字时代发展新模式。
 
 
 
第三,加快基础设施建设,提升数字化能力。最新数据显示,截至11月末,全国累计建成5G基站328.2万个,占移动基站总数的28.5%;5G移动电话用户达7.71亿户,比上年末净增21040万户,占移动电话用户的44.7%,占比较上年末提高11.4个百分点。伴随移动互联网、智能硬件和物联网等基础设施的快速普及,企业原来的信息隔离和信息垄断被新的数据链路打破,同时,数字平台加速供需有效对接,打破组织内外部原有边界,改变管理模式,进一步推动政企协同,提高全社会资源配置效率。
 
 
 
在新时代加快推进新型工业化的征程上,数字化与高端化、绿色化一道,成为发展的重要特征。其核心就是实现数字技术、人工智能技术、绿色低碳技术与工业技术的深度融合。在这方面,我国具备有利条件,面临难得的历史机遇。我们既是制造业大国,也是互联网大国,拥有完备的工业产业体系、坚实的制造基础和吸收新技术的巨大国内市场,在新兴科技和产业领域已取得一定突破。新一代信息技术、新材料技术、新能源技术正在推动中国制造业出现群体性技术突破,呈现了颠覆性创新与延续性创新并存的创新态势,催生出数字化管理、平台化设计、智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等一批新业态、新模式,正在培育形成新的经济增长点。只要顺势而为,就一定能抢占新时代全球工业发展的战略先机。
 
 
 
对于广大企业而言,我们要深刻认识到这一轮数字化浪潮对企业生存发展的重要战略意义。今天的数字化转型是在全新探索面向数字经济时代的新发展模式和新竞争优势,是关系到企业未来生存与发展的战略性变革。广大企业要抓住这个机会窗口,大胆探索,锐意进取,抢占未来发展制高点。
 
 
 
对于企业内部如何推进数字化转型,当前有四个方面需要注意:
 
 
 
一是把握管理变革方向。近年来一些转型成功的企业实践经验表明,数字化转型一定要遵循系统观念,不仅要部署应用数字化技术和数字化系统,构建新质生产力;还必须同步调整组织、流程与管理机制,激发员工活力,构建新的生产关系。
 
 
 
二是把握业务模式创新。数字化转型所要解决的根本问题是企业的资源配置问题,核心是高效运用有限资源实现业务创新。要以应用场景为载体,着力推进数字技术与业务的深度融合,使数字化真正深入关键业务和核心流程,充分释放数据价值,培育形成新的业务模式。
 
 
 
三是把握数字人才培养。数字人才正在成为人才竞争的高地和全行业争抢的对象。去年我会和中国信息通信研究院的联合调研表明,数字人才匮乏已成为制约企业数字化转型发展的关键瓶颈问题。为此,必须把数字人才培养作为企业数字化转型的战略行为予以高度重视。
 
 
 
四是把握弘扬企业家精神。今天的数字化转型更像是一片充满未知的“无人区”,没有清晰路径,也没有标准答案。在极度不确定性的环境中,更需要一批具有开拓精神的创新型企业家,不畏艰险、勇于突破、追求卓越,在数字化转型的汪洋大海中点亮前行的灯塔。
 
 
 
中国企业联合会、中国企业家协会作为中国企业的代表组织,成立40多年来,始终以为企业、企业家服务为宗旨。2018年底,为适应数字化发展趋势,加快推进企业数字化、网络化、智能化,我会专门组建了智慧企业工作委员会。中国企联愿与更多企业携手,促进交流、加强沟通和合作,发挥企联组织优势,全方位助力数字建设和数字经济发展,为现代化建设贡献力量。
 
 
 
为了加快我国企业数字化转型的整体进程,《中国企业报》集团数字经济研究院在广泛征集企业数字化转型案例的基础上,联合中国传媒大学经济与管理学院、百度指数,深入开展案例研究和数据分析,共同出品《2023中国企业数字化发展报告》,以总结先行企业在数字化转型方面的最佳实践和成功经验,树立数字化转型的典型范例。该报告将为大家揭示数字化转型正如何重塑中国企业的竞争格局,展示数字化技术在企业运营、市场营销、供应链管理、人力资源等多个方面的广泛应用和深远影响。希望大家能够关注这份报告,更深入地了解数字化转型的实质和影响,以及如何在实践中加以应用。
 
 
 
在今天的大会上,我们将邀请多位领导和专家进行主旨演讲和主题报告发布。他们将就数字化的趋势、影响、挑战和机遇进行深入探讨和分析。同时,也邀请了多位企业代表进行主题演讲和案例分享。他们将介绍数字化转型中的实践和经验,为其他企业提供借鉴和参考。
 
 
 
我相信,通过今天的会议交流,有关的企业能够更深入地理解数字化的内涵和外延,更全面地把握数字化的机遇和挑战。同时,希望企业和企业家能够以更加开放的心态和务实的态度面对数字化转型中的问题和困难。毋庸置疑,只有当企业和企业家敢于面对问题、勇于解决问题时,才能真正实现数字化推动企业高质量发展的目标。
 
 
 
最后,祝愿本次会议圆满成功。谢谢大家!
 
 
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